高小剛穿越前曾經(jīng)一家鋼廠干過幾年，不過干的卻是軋鋼的活計。穿越后曾在馬甲的教導(dǎo)下轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)煉鐵、煉鋼，馬甲當(dāng)上政務(wù)院院長后，他也就順理成章地接任了籌建種的平安鋼鐵廠廠長的職務(wù)。

在這個可能是東岸共和國國內(nèi)最重要的一家工廠擔(dān)任廠長，其壓力是不可小視的。尤其是這家廠幾年前就開始籌建，中途雖然因為各種各樣的原因暫時停工過，不過后來也都立刻得到了恢復(fù)，這樣一家重要無比的工廠花了兩三年的時間才正式投產(chǎn)，結(jié)果投產(chǎn)后沒幾個月卻又頻繁發(fā)生各種各樣的問題，這如何叫高小剛他不郁悶無比。

自從幾個月前第一次點火生產(chǎn)成功、并當(dāng)日出鐵三十噸以后，這些日子的生產(chǎn)就一直不正常，而且問題多半集中在煉鐵車間。經(jīng)過多次組織工廠技術(shù)人員深入分析、研究后，才總結(jié)出來了目前生產(chǎn)中主要呈現(xiàn)出來的幾個問題：一是不時發(fā)生的爐冷事故，二是蒸汽鼓風(fēng)機效率太差，三是焦炭含硫量過高，四是送來的鐵礦砂塊頭過大，還原不充分。

因此，在總結(jié)出問題后，高小剛立刻將廠里幾名技術(shù)骨干一股腦兒地集中到了一起，然后開會集體討論解決方案。

“首先我們來談?wù)勱P(guān)于爐冷事故。”平安鋼鐵廠會議室內(nèi)，高小剛捧著一個大茶壺，面色嚴肅地說道：“這種事故我看本質(zhì)上還是由于操作不當(dāng)引起的，當(dāng)然現(xiàn)場管理也不到位。皮埃爾，你是工程師，工人們的職業(yè)教育平時都是怎么進行的？”

“這幾個工人是上一批新進廠的，目前正在讓他們進行輪崗實習(xí)?！鼻叭鹗胯F匠、現(xiàn)平安鋼鐵廠工程師皮埃爾小聲說道：“這次的事情正好是因為中午車間的老師傅們?nèi)ナ程贸燥埩?，于是就讓他們幾個臨時負責(zé)投料。結(jié)果他們一次投料過多，造成爐子下部凍結(jié)。現(xiàn)在為了避免再發(fā)生這樣的狀況，一方面我們將加大對新工人的培訓(xùn)力度以及加強現(xiàn)場管理，另一方面我們也研究出了一種新的分層分級布料的方法，即分批次分層級、少量多次布料，以確保不再發(fā)生爐冷事故?！?

“這個問題記下，會后具體討論。”聽完后，高小剛轉(zhuǎn)頭吩咐他的秘書做好記錄，然后又面向眾人說道：“那么下一個問題。關(guān)于蒸汽鼓風(fēng)機的效率問題，唔，這個問題我來說吧。以前我們用的是畜力鼓風(fēng)機，因為用了很長時間，一直也沒出什么問題。此次我廠為了響應(yīng)國家號召，對全廠設(shè)備進行蒸汽化技改，因此撤掉了很多畜力鼓風(fēng)機，改用小型蒸汽鼓風(fēng)機。不過現(xiàn)在就存在了一個問題，這些蒸汽鼓風(fēng)機設(shè)計得不合理，完全沒有按照我們要求的性能參數(shù)來設(shè)計！這幫一機廠的王八羔子，完全就是在瞎胡鬧！蒸汽機每分鐘拉風(fēng)箱的次數(shù)才120次左右，完全不夠用。這個事情我會和一機廠的李紅星交涉的，讓他將這批蒸汽機全給我拉回去，重新?lián)Q一批過來，嗯，每分鐘拉風(fēng)箱的次數(shù)至少要達到200次以上?！?

底下眾人也早就對這些毛病百出的蒸汽機頗有微辭了。雖然干起活來效率很高，不像人力或畜力那樣需要休息、吃飯，不過缺點同樣也很大，即受限于產(chǎn)品加工質(zhì)量問題，時不時地會給你出些小狀況，從而影響到鋼鐵的正常生產(chǎn)。其實鋼鐵廠的還算好的了，以前別的單位曾經(jīng)還有過鍋爐爆炸死人的慘劇發(fā)生，從那以后，很多鍋爐只要沒有重量方面的要求一般都造得特別厚，就是為了防止此類事情的再度發(fā)生。

其實在座眾人誰不知道蒸汽機的好處？而且，一機廠對蒸汽機質(zhì)量方面的改善在這兩年來也確實是有目共睹的，平均無故障時間已經(jīng)是最初的好幾倍甚至十幾倍了。不過誰叫他們此前一直都用慣了畜力鼓風(fēng)機呢，現(xiàn)在貿(mào)然換了這么一個新家伙換誰都有些不適應(yīng)。再加上現(xiàn)階段生產(chǎn)事故也比較多，大家也都需要找個借口來推卸責(zé)任，因此蒸汽機就“恰到好處”地被大家黑了一個遍。

“第三個問題，焦炭含硫量過高?！备咝偪戳丝词种械墓P記本，然后朝坐在后面的一人說道：“胡老三，你負責(zé)和焦化廠對接的，你給我講講這是什么原因。不要扯空話套話，直接說重點?！?未完待續(xù)。)

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