林海還真猜對(duì)了，這確實(shí)是專門說給他聽的。古今中外，在任何政治團(tuán)體中，權(quán)力分配向來是最令人頭疼的難題了?？衫罟庑駞s完美的解決了這個(gè)難題，他用的辦法簡(jiǎn)單粗暴，卻非常有效，只有三個(gè)字：不分配。是的，既然分配是難題，那就全由我一個(gè)人來吧。這種方法是有先例的。六百多年前，明朝的開國(guó)皇帝明太祖朱元璋，就是因?yàn)椴辉富蕶?quán)旁落，于是廢除了沿用近千年的宰相制度，把權(quán)力徹底的集中到了自己的手中。從而將封建集權(quán)制發(fā)揮到了。當(dāng)然，這么做的缺點(diǎn)是顯而易見的，權(quán)力集中意味著無(wú)論大事小情都必須皇帝親自處理，否則，帝國(guó)就無(wú)法有序的運(yùn)行，所幸的是，朱皇帝天生是一位精力極其旺盛的人，他不分晝夜的工作，硬是把九五之尊的皇帝，干成了全年無(wú)休的天下第一打工仔。在某種意義上說，李光旭是和朱元璋同一種類型的人，不允許任何人，以任何方式覬覦他手中的權(quán)力。然而，他們所處的時(shí)代則是完全不同的。朱元璋的年代，講的是皇權(quán)神授，皇帝是至高無(wú)上的，既然皇帝愿意多干活，那做臣子的，只能拜倒在地，高呼萬(wàn)歲。但李光旭所處的時(shí)代是自由民主的二十一世紀(jì)。權(quán)力是要接受黨和人民群眾監(jiān)督的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，你手中的權(quán)力必須受到制約，不是你想怎么干就能怎么干。然而，在撫川，李光旭就是想怎么干就怎么干。有人不同意嗎？簡(jiǎn)單，那就換個(gè)同意的人上來。在他的強(qiáng)勢(shì)高壓之下，撫川確實(shí)在短時(shí)間內(nèi)形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，只要他一聲號(hào)令，全市上下立刻動(dòng)員起來，步調(diào)一致，勢(shì)不可擋。不過，隨著時(shí)間的推移，矛盾也漸漸產(chǎn)生了。在現(xiàn)行體制下，是四套班子共同執(zhí)政的，黨委，政府、人大、政協(xié)，相輔相成，缺一不可。李光旭身為市委書記，兼著撫川市人大常委會(huì)主任，把兩套班子牢牢的控制在自己的手中，在他的治下，市政府和市政協(xié)幾乎形同虛設(shè)。市政協(xié)壓根就是輔政機(jī)構(gòu)，虛設(shè)也就罷了，可市政府則不然啊。作為城市的管理部門，市委和市政府本來是各司其職的，除了大政方針之外，市政府有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，比如干部任免。按照相關(guān)規(guī)定。除了市管干部的任免權(quán)在市委組織部外，市政府其他職能部門的副職，一般只是由市委提名或推薦，最終的決定權(quán)，是歸市政府的。可現(xiàn)實(shí)情況卻是，別說副處級(jí)干部，就連科級(jí)干部的任免，都需要李光旭親自點(diǎn)頭才能作數(shù)。這種嚴(yán)重違反組織原則的事，在撫川卻成了順理成章，沒人敢提出異議。自市長(zhǎng)蔣齊以下的任何干部，只要李光旭看不順眼，一句話就可以將其打回原形，永不錄用。于是乎，在撫川便形成了一個(gè)奇怪的局面，市政府的各職能部門唯唯諾諾，謹(jǐn)小慎微，每天早請(qǐng)示晚匯報(bào)，生怕一不小心惹怒了李書記，落個(gè)丟官罷職的下場(chǎng)。李光旭在競(jìng)爭(zhēng)省委書記的關(guān)鍵時(shí)刻意外出局，惱火之余，便懷疑是市政府中，有人暗中下絆子，于是，就有了給市政府班子動(dòng)個(gè)大手術(shù)的想法。市長(zhǎng)蔣齊是省管干部，李光旭雖然是省委常委，但一時(shí)半刻也奈何不得，況且蔣還是他一手提拔起來的干部，二人之間雖有矛盾，但還沒到不可調(diào)和的程度，所以，那就只能拿其他人開刀了。而林海被突然任命為市長(zhǎng)助理，在很多人看來，這就是李光旭要對(duì)市政府班子動(dòng)手的信號(hào)，于是，本來是一場(chǎng)黨組例會(huì)，可因?yàn)榱趾５牡絹恚瑓s變了味道。1