只不過(guò)驚訝歸驚訝。

以這個(gè)眾城銷售站的規(guī)模，想要代理全權(quán)代售他們的這批產(chǎn)品，林志強(qiáng)還是很不看好的。

要知道。

他們的這批產(chǎn)品數(shù)量可是不小，就憑十幾個(gè)人，根本沒(méi)戲。

“老實(shí)說(shuō)，如果此刻是別人來(lái)跟我談這件事，那么我現(xiàn)在肯定已經(jīng)下逐客令了?！?

“你知道，我們這次準(zhǔn)備推出多少不要票的冰箱嗎？”

“足足有3000臺(tái)，你們只有十幾個(gè)業(yè)務(wù)員，這個(gè)量你們根本吃不下?！?

陸野聞也是略微有些驚訝，他只知道有這批不要票的冰箱，卻是并不知道當(dāng)時(shí)具體推出了多少。

只不過(guò)，和林志強(qiáng)以為的不一樣，陸野并沒(méi)有因?yàn)檫@龐大的數(shù)量而生畏，反而是更加的興奮了。

“林廠長(zhǎng)，這個(gè)你大可以放心，只要咱們廠能夠負(fù)責(zé)好運(yùn)輸問(wèn)題，3000臺(tái)冰箱，我保證可以在最短的時(shí)間內(nèi)銷出去，而且，我還可以保證給咱們廠及時(shí)回款?！?

3000臺(tái)冰箱，絕對(duì)是一塊足以讓銷售站徹底站穩(wěn)腳跟的大肥肉，陸野極力的想要爭(zhēng)取到手。

陸野知道林志強(qiáng)懷疑自己的實(shí)力，所以他也拿出了林志強(qiáng)最在意的問(wèn)題‘回款時(shí)效’來(lái)說(shuō)。

剛剛陸野從門(mén)衛(wèi)大爺?shù)淖炖锏弥?，努西電冰箱廠也陷入負(fù)擔(dān)大的泥沼中。

像是努西這么大的廠子，那真是機(jī)器一響黃金萬(wàn)兩，而這黃金萬(wàn)兩說(shuō)的可不是進(jìn)賬，而是生產(chǎn)所需要的開(kāi)銷！

原料，工資，設(shè)備耗材，電力，看得到看不到的樣樣都要錢(qián)。

供銷公司雖然是國(guó)營(yíng)企業(yè)，體積大，門(mén)店多。

但它也有一個(gè)致命致命的缺點(diǎn)，那就是回款非常慢，一筆款子拖個(gè)一年半載的那是常事。

若是計(jì)劃內(nèi)的還好說(shuō)，有上面協(xié)調(diào)兜底，林志強(qiáng)還不用太愁。

可這批貨是計(jì)劃外的，完全是一次對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的嘗試。

這3000臺(tái)電冰箱拉出去，光是成本就夠努西出回血了，若是遲遲回不了款，甚至都有可能會(huì)引起廠里的連鎖反應(yīng)。

果然，一聽(tīng)到可以及時(shí)回款，林志強(qiáng)來(lái)了些精神。

不過(guò)他依舊是對(duì)陸野的保證抱有懷疑的態(tài)度。

于是問(wèn)道：“先不說(shuō)別的，我想聽(tīng)聽(tīng)，你有什么辦法，能夠保證在最短的時(shí)間內(nèi)把這3000臺(tái)冰箱都銷出去？”

“還有，你知道不知道，這么大一批貨，總價(jià)值有多少，一旦你們這邊出了問(wèn)題，賣不出去，又或者銷售的效果不好，你知道這會(huì)造成多大的經(jīng)濟(jì)損失嗎？”

“這個(gè)損失，你、我可都負(fù)擔(dān)不起?！?

“辦法當(dāng)然是有的，而且我的辦法并不需要大道大刀闊斧，也不需要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，我準(zhǔn)備采用預(yù)售的辦法?！标懸暗?。

“預(yù)售？”林志強(qiáng)聞眉頭微皺，有些疑惑的重復(fù)了一句。

“沒(méi)錯(cuò)，就是預(yù)售。”

陸野拿起茶杯，慢條斯理的先是喝了口水，等林志強(qiáng)眼神中的疑惑達(dá)到最盛時(shí)，這才緩緩開(kāi)口道：

“傳統(tǒng)的銷售模式是，一手交錢(qián)，一手交貨?！?

“這種模式有很大的弊端，做為生產(chǎn)廠家，你們的貨要先經(jīng)手給中間的銷售商，再由銷售商轉(zhuǎn)手賣給消費(fèi)者?！?

“在這中間，貨物需要至少一次盲目運(yùn)輸流轉(zhuǎn)，也就是在中間商還沒(méi)有售賣出去前，需要先囤積貨物，這樣最既浪費(fèi)運(yùn)力，也容易引起貨物積壓，浪費(fèi)人力和物力?！?

“最主要的是，作為廠家你們要先出貨，卻是在最后才能拿到錢(qián)，這其中資金流轉(zhuǎn)效率有多低，你肯定比我清楚?！?

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