陸絆和托馬斯·李的會(huì)談并不算理想。
主要出在了收益的分配以及排片量上。
陸絆預(yù)想的最佳檔期是圣誕節(jié)前后的元旦檔期，距離現(xiàn)在半年時(shí)間，足夠自己的團(tuán)隊(duì)把電影制作完成提供母帶。
而且圣誕節(jié)相當(dāng)于外國(guó)人的新年了，那段時(shí)間假期多，觀影人數(shù)也很多，放在國(guó)內(nèi)，有元旦假期，也會(huì)有大量的觀眾。
但對(duì)于外國(guó)的院線而，這一段時(shí)間也很重要，甚至有可能是最重要的檔期，類似于國(guó)內(nèi)的春節(jié)檔，都是最強(qiáng)的電影拉上來(lái)，在這種時(shí)候要是播放一部“外國(guó)人”拍的電影，不太說(shuō)得過(guò)去，電影院的股東們也不一定能同意。
陸絆畢竟名氣還不夠。
至于收益的分配就很直觀了。
國(guó)內(nèi)電影票房在扣除一定的特別營(yíng)業(yè)稅和專項(xiàng)資金之后，剩下的錢(qián)里百分之五十以上要給電影和院線，而托馬斯·李就是想要增加這一部分的比例，他們想要超過(guò)六十，接近七成的分賬。
陸絆本來(lái)對(duì)錢(qián)沒(méi)什么興趣，但這次的任務(wù)要求了五十億的收益，假如國(guó)內(nèi)能拿到五十億票房，那么剩下的一半就要國(guó)外來(lái)填，按照四六分賬，他需要在海外市場(chǎng)拿到九億美元左右的票房，這已經(jīng)是遠(yuǎn)超之前國(guó)內(nèi)電影記錄的大數(shù)字了，而要是三七分賬，陸絆就要拿到十二億美刀的票房才行。
中間多出來(lái)的三個(gè)億，就比一部國(guó)內(nèi)電影在海外留下記錄的票房還高了。
陸絆并不是什么沒(méi)有理智的狂妄的瘋子，相反，他認(rèn)為自己只是一個(gè)普普通通的電影人，沒(méi)有什么夸張的技巧和天才一般的鏡頭感，拍出來(lái)的電影除了題材，以及那令人身臨其境的力量之外也并非超越別人很多。
正因如此，陸絆為了能夠穩(wěn)妥完成任務(wù)，肯定想要降低自己的難度。
好在這這是第一次接洽，并非一錘定音，托馬斯·李還會(huì)留在國(guó)內(nèi)和另外的幾家談，陸絆倒是不急，他相信，如果托馬斯·李不是一個(gè)只會(huì)夸夸其談的廢物的話，肯定會(huì)調(diào)查研究陸絆的作品，而看過(guò)這些作品之后，他肯定不會(huì)讓陸絆去別家的院線單獨(dú)上映。
與此同時(shí)。
托馬斯·李也頗為苦惱。
他作為amc院線在國(guó)內(nèi)的經(jīng)理人，負(fù)責(zé)的是引進(jìn)華語(yǔ)電影的工作。
在過(guò)去，上世紀(jì)的八九十年代，引進(jìn)的主要是港片，包括一些警匪片，僵尸片等，后來(lái)功夫片成為了主流，包括了一系列的功夫演員去好萊塢闖蕩，掀起了一陣熱潮。
但伴隨著港片的式微，內(nèi)地電影的崛起，引進(jìn)工作又變得困難了不少。
首先是文化的差異，過(guò)去的很多功夫片，情節(jié)簡(jiǎn)單，歐美觀眾也喜聞樂(lè)見(jiàn)，看著花里胡哨的打斗就足夠了。
但后來(lái)的很多國(guó)產(chǎn)電影，對(duì)于思想和內(nèi)容的重視程度提升了，國(guó)仇家恨，歷史變革等內(nèi)容成為了功夫電影的主題，國(guó)人看那些武林高手吊打外國(guó)人感到爽，外國(guó)人看著就有那么一點(diǎn)微妙了。
實(shí)際上，按照托馬斯·李的理解，歐美觀眾想看的其實(shí)只是神秘的東方那種古典，樸素，落后的世界，就像文明人觀察原始部落的人一樣。
在那些歐美觀眾的認(rèn)知里，東方就是落后的，因此，那些展現(xiàn)東方有多么現(xiàn)代化，有多么強(qiáng)大的電影，多數(shù)都不被歐美的觀眾認(rèn)可。
更不提這些年來(lái)，電影市場(chǎng)有很多流量電影，這種電影，就連國(guó)人都不喜歡看，外國(guó)人更加看不懂。
引進(jìn)電影的工作越來(lái)越難了。
托馬斯·李這幾天談了好幾家，但感覺(jué)都不太滿意。
盡管還有時(shí)間，可一直談不下來(lái)，業(yè)績(jī)也做不完了。
晚上，他回到了自己在燕南的家中。
打開(kāi)電視，他想找一些電影看看。
這時(shí)候，托馬斯·李想到了之前陸絆送給自己的碟片。
陸絆這名導(dǎo)演他知道，國(guó)內(nèi)恐怖片一哥，票房在恐怖片領(lǐng)域十分嚇人，而亞洲的恐怖片，許多歐美人也就好這一口。
只是，托馬斯·李不能表現(xiàn)得太過(guò)重視陸絆，他必須適當(dāng)強(qiáng)硬來(lái)壓價(jià)。
按照托馬斯·李之前工作的底線，他應(yīng)該會(huì)讓院線分成保持百分之六十，排片量百分之五左右。