總經(jīng)理之下暫時沒有設(shè)立副總這一級別的高官，而是直接設(shè)立了眾多垂直管理部門，如人事部，行政部，生產(chǎn)部，研發(fā)部，市場部，采購部等。

其中的市場部內(nèi)也分成了好幾個組，有代工組，主要負責貼牌代工業(yè)務；還有品牌組，這是負責自有的‘威酷’品牌業(yè)務；

然后還有綜合組，負責除了上述兩個主要業(yè)務外的其他業(yè)務類型，比如威酷電子其實也做一些手機零配件供應，主要是各類手機塑料零部件。

他們公司在關(guān)外寶龍那邊，還收購了一家小注塑工廠，主要是為自家手機業(yè)務配套所用，但是自家手機業(yè)務產(chǎn)能有限，也無法消化這條注塑生產(chǎn)線的產(chǎn)能，所以也對外接一些手機品類塑料零配件的業(yè)務。

如今新設(shè)立一個電商小組，其實也是從綜合組里抽調(diào)了幾個人出來先坐著。

電商小組成立后，迅速展開了市場調(diào)研，并且開始進行準備工作，比如聯(lián)系一些做網(wǎng)絡(luò)店鋪的工作室打造網(wǎng)絡(luò)店鋪，聯(lián)系有合作關(guān)系的小平面設(shè)計工作室，設(shè)計新產(chǎn)品的包裝盒，做一些宣傳用的海報，網(wǎng)絡(luò)圖片等等。

然后提前聯(lián)系一些網(wǎng)絡(luò)宣傳方面的資源，如那些論壇上的管理員，門戶網(wǎng)站里的編輯等等。

此外也和研發(fā)部那邊的同事們進行了幾次交談，探索如何打造一款專門為年輕人所準備的第一臺手機，并且要求為這臺手機注入年輕時尚的設(shè)計語。

不過這種事也不是一天兩天能夠敲定下來的，需要一個過程，白啟文回報，大概半個月左右他們就能夠完成前期的準備工作，等研發(fā)部門的同事拿出來了樣品手機后，就開始進行網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，并把產(chǎn)品上架銷售。

數(shù)天后，徐申學看到了白啟文遞交上來的電商業(yè)務的籌備情況報告，看過后道：京西商城那邊聯(lián)系的不順利

網(wǎng)上銷售的渠道，其實也不少，雖然淘淘網(wǎng)的規(guī)模最大，銷量最好，但是電商組也沒有忘記其他的電商平臺，基本上能開店鋪的電商平臺都去搞了。

但是京西商城不一樣，這玩意目前來說并不是c2c，而是b2c模式的電商平臺……說是平臺呢，更不是說是京西公司自己開設(shè)的一個網(wǎng)上商城，然后在上頭賣東西，采取的是自營模式。

也就是說，京西它本身就是一個大超市，廠商把產(chǎn)品通過它代銷，它賺的是抽成或者說差價。

這和淘淘等一系列的典型c2c有著極大的區(qū)別……

盡管如此，電商組的人還是嘗試聯(lián)系了京西商城，但是結(jié)果不算太好。

對方其實沒有拒絕，但是卻開出了比較苛刻的條件，包括長周期的質(zhì)保，并且抽成也高。

白啟文如此道：抽成其實還能接受，畢竟我們在淘淘網(wǎng)談的地貓商城入駐，也有流量成本以及傭金抽成，兩者算下來其實大差不差。

但是讓電商組的同事們比較顧慮的是，他們要求采取較長時間且執(zhí)行嚴格的質(zhì)保，這個折算下來會導致我們的成本進一步上漲。

他們的質(zhì)保政策我也了解了個大概，整體來說對我們廠商而風險比較高，對比線下渠道了，恐怕退換率會高出來好多倍！

徐申學自然清楚其中的差距，他們?nèi)缃窠o線下的一級渠道商供貨，雖然也有質(zhì)保一說，但實際上退換貨的比例很小的。

畢竟你在街邊小店鋪買了個雜牌手機，你還指望有質(zhì)保

但凡出了這個門，人家手機店就不認了……還想過段時間跑過來退貨，想得真美。

而網(wǎng)上渠道，退換貨卻是基本的，幾百塊的手機，你連個基本的質(zhì)量問題退換貨政策都沒有，沒人會下單的。

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