讓他特別高興的是，除了少數(shù)幾架在測試飛行時(shí)間上略有不足之外，這批貨幾乎完美無瑕。

這讓一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳闲μK晨和他的工廠更加贊賞。

費(fèi)萊德坦承，在他所采購的夏國設(shè)備中，這批的質(zhì)量是他最為滿意的。

他忍不住問蘇晨：“蘇，你的工廠是如何做到這么好的質(zhì)量控制？有什么特別的方法嗎？”

蘇晨想要解釋說，工廠遵循的是iso

9000標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。盡管他對具體細(xì)節(jié)并不完全記得，但在他前世的經(jīng)驗(yàn)里，衍生自這一標(biāo)準(zhǔn)的gjb

9001和保密規(guī)定。

是每年都要接受培訓(xùn)和審查的內(nèi)容，那些厚厚的指導(dǎo)手冊，雖然令人頭疼，卻是軍工企業(yè)管理人員必須掌握的核心知識(shí)。

然而，現(xiàn)在是1982年，無論是在軍用品還是其他領(lǐng)域的生產(chǎn)過程中，標(biāo)準(zhǔn)化操作流程尚未受到足夠重視。

夏國國家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定直到1991年才開始實(shí)施，而等同于國際慣例的iso

9000認(rèn)證則要等到1993年。

雖然蘇晨過去對那些變得形式化的年度審查頗有微詞，但當(dāng)他真正運(yùn)用這些規(guī)范來管理一個(gè)制造企業(yè)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)它們確實(shí)有效。

比如，按照他的流程管理的幾家工廠，產(chǎn)品質(zhì)量一直領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)，次品率也極低。

因此，迷你風(fēng)扇和“雁舞”電視的成功并非偶然。

貨物驗(yàn)收完成后，考慮到費(fèi)萊德和杰克斯·史密斯與蘇晨之間的默契，尾款支付自然不成問題。

國際運(yùn)輸?shù)仁乱嗽诋?dāng)?shù)卣呐ο乱苍缫巡怀烧系K。

根據(jù)夏國的傳統(tǒng)，一頓慶祝宴是必不可少的。

蘇晨邀請了鄭東來和潘衛(wèi)國陪同出席，大家共度了一個(gè)愉快的夜晚。

盡管費(fèi)萊德不喝酒，但杰克斯卻堅(jiān)持要干上幾杯。席間，他們還討論了未來的訂單計(jì)劃。

餐后，一行人回到酒店準(zhǔn)備休息。蘇晨因多飲了幾杯，感到有些暈眩，只想回房好好睡一覺。

然而，就在他即將進(jìn)入房間時(shí)，費(fèi)萊德悄悄拉住了他，示意有重要事情商量。無奈之下，蘇晨只得假裝回到自己的房間，然后悄悄進(jìn)入了費(fèi)萊德的房間。

費(fèi)萊德見到蘇晨進(jìn)來，立刻說道：“你要的東西，我已經(jīng)幫你拿到了！”

蘇晨因?yàn)榫凭挠绊懀X袋有些迷糊，一時(shí)沒想起來自己要的是什么。但在看到對方略顯嚴(yán)肅的表情后，他忽然想起：“上校，你是說石勒喀河的信息嗎？”