“按照朕剛剛所說的標(biāo)準(zhǔn)，我們來算算一個衛(wèi)所有多少的武官?！?

“一百六十二個總旗、五十四個百戶和試百戶、十八個五百戶、六個千戶和副千戶、兩名衛(wèi)鎮(zhèn)撫使、四名指揮僉事、兩名指揮通知和衛(wèi)指揮使，一個衛(wèi)所中武將一共兩百四十九人。

而之前的則是七百一十九人，精簡了六成五?！?

即便是算賬之前讓好了心理準(zhǔn)備，崇禎嘴角不自覺的抽了抽。

一個五千六百人的衛(wèi)所有七百多名武官，最低都是從七品，大明之前四百多衛(wèi)所，單單是從七品以上的武將都有二十八萬。

再算上世襲、蒙蔭、侯補等等，至少有近三十萬名有品階的武將。

兩百六十萬軍隊中，九個軍人中就有一名武將，何等的夸張和臃腫。

也就是大明的衛(wèi)所制度自耕自足才能養(yǎng)活這么多的武將，否則單單是這么多的武將都能拖垮大明的財政。

實際上，他也不知道后世的三三制到底合不合適現(xiàn)在的，但既然大明已經(jīng)大力發(fā)展火器了，且燧發(fā)槍已經(jīng)有了三八大蓋了影子，那么三三制的跑不掉的了。

至于火器研究院什么時間能搞出類似三八大蓋的燧發(fā)槍，他不知道，或許幾年或許他死了都不一定能搞出來。

但火器在不斷的發(fā)展，與其讓其他人瞎搞，不如他提前將三三制這個東西搞出來，在軍中先試驗、摸索起來。

其次就是降低預(yù)備役衛(wèi)所的軍隊數(shù)量，一個衛(wèi)所少千余人，兩百多個預(yù)備役的衛(wèi)所就少了二十多萬人，衣食住行和軍餉、器械消耗等能節(jié)省相當(dāng)大一筆開支。

最后則是借機解決軍中龐大數(shù)量武官的問題了，雖然依舊很多，但已經(jīng)少很多了，關(guān)鍵是能解決武官退役的問題。

“如果按照最高層退役后，下屬直接頂上去，算下來有一百零八名總旗、三十六個百戶和試百戶、十個五百戶、兩名指揮僉事和一名指揮通知要退役，總計一百六十二人。

預(yù)備和常備按四百個衛(wèi)所算，就是六萬四千人，平攤五年，每年一萬兩千八百人。

雖然依舊很多，但相對之前的已經(jīng)少太多了。

朕在想，預(yù)備役武官的的退役年齡要比常備軍的退役年齡晚三到五年時間，如此，常備軍的到了退役的年齡到了武將，工作突出、軍士能力過硬的就轉(zhuǎn)到預(yù)備役中擔(dān)任。

這樣就能將常備軍中的訓(xùn)練方式、作風(fēng)等等帶到預(yù)備役中，讓預(yù)備役和常備軍保持在通一條線上。

預(yù)備役中優(yōu)秀武將可以調(diào)到地方任職，且要降級擔(dān)任，到三司降半品一級，到州府降一品兩級，到縣降一品半三級，千戶以上到府以上，以下到縣。

除此之外可以去講武堂、火器研究學(xué)院任職，總得來說每年安排人數(shù)不超過退役人數(shù)的百分之十，其余發(fā)放一筆退伍費，全部退役，自行謀生?！?

話音剛落，袁可立和洪承疇兩人臉色通時變了。

袁可立則是變得輕松了許多，安排百分之十，也就是一千三百人左右，相對于一萬三四千名地方官來說，并不算多，而且占據(jù)的還都是通知、通判和都司的官職，并不會對地方的l系造成障礙。

洪承疇則是面露苦笑之色，百分之九十的退役了，雖然相較之前少了很多，但恐怕依舊會引起軒然大波的。