企鵝集團大廈。

持有百分之十股份外加三十多表決權(quán)的司鑫。

在整個股東大會之上，擁有著絕對的話語權(quán)。

百分之十聽起來比較少。

可如果換個說法。

企鵝這個上萬人的公司里。

司鑫是能夠參與決策的十個人之一，這個概念就比較直觀了。

而這一切，全都歸功于，周晨的計劃。

企鵝集團上市發(fā)行股票是在去年的六七月份。

到零五年四月，也才不到一年的時間。

而這一年里，企鵝還并未開始發(fā)力，所以，股票的價格處于一種相對穩(wěn)定的狀態(tài)。

周晨知道，要想一勞永逸，絕對不能放任企鵝繼續(xù)針對自己。

為此，他選擇讓有經(jīng)驗的武鑫去往粵省當?shù)?，開始了一系列的操作。

首先就是個最為基礎(chǔ)的前提。

他們想要能夠參與到?jīng)Q策中去，而且有一定的話語權(quán)，那就必須持有一定數(shù)額的股份。

周晨將這個數(shù)額擬定為了百分之十。

但是，每一個賬戶買入股票的數(shù)額是被嚴格控制的。

為此，武鑫利用各個高層的身份開了好幾個賬戶來收購。

為了確保收購的順利。

周晨給了武鑫足夠多的預算。

讓他可以用超出目前市場的百分之二三十的價格來收購。

這樣，零零散散的也就收到了百分之十左右。

有了這百分之十，基本上就有了坐莊的機會。

再然后，就是開始引爆價格。

利用司家和企鵝合作的輿論，讓股價開始急速上漲。

這個階段，武鑫又用了絕對壓倒性的本金收入了更多的股權(quán)。

雖然都分散在零散的賬戶之內(nèi)，但武鑫手里已經(jīng)有了足以左右市場的份額。

就是在這期間。

司鑫利用自己和企鵝合作換來的股東身份收入了那百分之十的股份。

再然后，企鵝敗訴。

司家也在名義上選擇與之終止合作。

武鑫在此時開始以極低的價格開始出售股票。

企鵝的股票價格也由于他的帶動開始斷崖式下降。